Document sans nom
 

Affichez votre service ici

  leMarchedugrandage.com Agetimeseconomie.com leMarchedesSeniors.com theMatureMarket.com AgetimesEurope.com Senior Strategic
  emploi des seniors : l'actu de l'emploi des seniors
les acteurs du grand âge
 
Document sans nom
 
 
8/08/2008
 
  Senior : emploi senior avec rhsenior Soumettre une info
  Senior : emploi senior avec rhsenior Annonceurs
  Senior : emploi senior avec rhsenior Devenir partenaire
  Senior : emploi senior avec rhsenior Sponsor média
  Senior : emploi senior avec rhsenior Journalistes
 
 
INFOS
 
Tous les articles
Tous les interviews V.I.P.
  Who's who
   
 
CHRONIQUEURS - SOURCES
  Serge Guérin
  ITG Portage salarial
  > Devenez chroniqueur
   
 
PARTENAIRES
> Devenez partenaire
 
PRATIQUE
CDD Seniors
Contribution Delalande
Gestion des âges
Plan emploi Seniors
Autres...
 
INFO PAR SOURCE
Travailler après 45 ans
Emploi des seniors
EGEE
Les Performeurs
Arrco
Retraites.gouv
Anact
C.O.R.
Cnav
 
> Proposer une source
 
RHSENIOR
Présentation
Contact

Accueil > Tous les articles

Frédérique Laville-Leroy (Directrice marketing Essilor) : " Assumer sa presbytie c’est aussi avoir une gestuelle plus moderne"

Frédérique Laville-Leroy (Directrice marketing Essilor) :

Document sans titre Pouvez vous nous présenter Essilor ?
Essilor est une société Française qui est aujourd’hui largement internationalisée puisque la France ne représente plus que 10 % de son CA mondial.
Nous sommes présents à travers le monde, sur le continent Asiatique, aux USA et en Amérique du Sud depuis très longtemps, nous nous développons également aujourd’hui beaucoup en Europe de l’Est.

Notre spécialité c’est le verre ophtalmique. Celui qui corrige les défauts visuels, qui constitue les lunettes.
Nous sommes leaders du marché des verres ophtalmiques (25% de part de marché mondial) et 5 % de notre CA est consacré à la R&D, c'est-à-dire autant que sont capables de faire les n°2 et n°3 du marché.

J’imagine qu’une très grande partie de vos clients finaux ont plus de 50 ans ?
Il se passe quelque chose aux alentours de 47 ans : tout le monde devient presbyte. C’est la difficulté à voir de près en vieillissant. Généralement les premiers signes arrivent aux alentours de 42 ou 43 ans, mais sans gêne précise.
C’est évolutif aux alentours de 60 ans au maximum. Ensuite, la vue reste à peu près la même.

En France, il y a environ 60% de la population qui porte des lunettes et au cœur de cette cible, il y a 22 Millions de presbytes.

Cela arrive à un moment assez difficile de la vie car il s’agit de la période où l’on se trouve dans la force de l’âge, entre 40 et 50 ans.

C’est d’ailleurs très intéressant de constater que les personnes qui portent des lunettes depuis toujours, vont passer ce cap de façon quasi inaperçue.
Les gens qui n’ont jamais porté de lunettes, par contre, le vivent vraiment comme un signe de vieillissement. Le regard des autres est d’ailleurs très important et le phénomène est presque vécu comme un traumatisme. Cet accessoire très banal que sont les lunettes, prend alors une dimension très importante chez ces personnes là.

Les 50+ représentent donc pour nous une cible très importante, et très particulière. Sur un plan psychologique ce sont des gens qu’il faut particulièrement bien prendre en charge car le traumatisme est déjà suffisamment important pour que nous n’en rajoutions pas.

J’ai beaucoup entendu parler des problèmes rencontrés par les consommateurs pour réussir à s’adapter aux verres de presbytes, avez vous des projets innovants dans ce domaine ?
La première chose, consiste déjà à s’habituer à porter de lunettes sur son nez pour toutes les personnes qui ne portaient pas de lunettes avant.
Ensuite, 3 solutions existent : les lunettes loupes ou les verres unifocaux : beaucoup de personnes commencent avec cela avant de franchir le cap du verre progressif. Enfin, la monture équipée de verres progressifs.

Il y a une légende qui veux que le verre progressif demande une effort d’adaptation : c’était vrai au début, plus aujourd’hui.

Essilor a inventé le verre progressif connu sous la marque Varilux, et tout notre travail depuis 50 ans a été de faire en sorte qu’il n’y ait plus de problèmes d’adaptation.
Il y a eu énormément de progrès qui ont été faits.
La dernière génération que nous avons lancée début 2006 est les verres Varilux Physio, qui va encore plus loin d’un point de vue technologique, et nous arrivons à une netteté d’image et un confort formidable. Les porteurs ont l’impression de ne plus porter de lunettes tellement leur vision est naturelle avec ces nouveaux verres.

La presbytie est , comme vous me l’avez dit, un signe de vieillissement…
Oui c’est sur, c’est un signe de l’âge qui apparaît en même temps que d’autres comme la ménopause.
Une vraie jolie paire de lunettes est bien plus ‘jeune’ que des lunettes posées sur le bout du nez !
Assumer sa presbytie c’est aussi avoir une gestuelle plus moderne.

Savez-vous combien de temps faut-il au client final pour se décider à s’équiper de lunettes, à franchir le cap ?
Il peut mettre 2 à 3 ans pour ceux qui ne portent pas de lunettes, pour plusieurs raisons :
D’abord le fait qu’il ne comprend pas vraiment ce qu’il lui arrive quand il ne porte pas encore de lunettes.
Ensuite, il faut avoir un rendez vous chez l’ophtalmologiste, le délai étant parfois très long.
Enfin, les problèmes de vision ne sont souvent pas des situations d’urgences, en comparaison aux maux de dents ou autres : le patient prend donc plus souvent son temps pour s’en occuper, malgré la gêne occasionnée.

Quelle est votre position sur le « coupe de gueule de l’Asnav » ?
C’est le Comité Interne de l’Optique qui est derrière toute cette campagne. C’est la première fois que toute la profession s’est mobilisée.

Ce qui serait grave c’est que les lunettes perdent leur statut de produits de santé. Et c’est ce pourquoi nous nous mobilisons tous aujourd’hui.

Notre métier est complexe : c’est un métier de pouvoir conseiller un verre, et seul l’opticien est aujourd’hui habilité à le faire, seul l’ophtalmologiste est capable de déceler des pathologies graves chez ses patients.

Pour nous, sortir les lunettes du domaine de la santé, c’est ne plus donner à ceux qui ont des défauts visuels la qualité de vue dont ils ont besoin et çà c’est grave.

Avez-vous des projets de développement à court terme ?
Nous étendons la gamme autour de notre dernier né: Varilux Physio.
Nous avons sorti une version supplémentaire depuis le début de l’année, Varilux Physio Fit. C’est un verre qui nécessite la prise de 5 mesures afin de donner une vision de près encore plus précise au porteur.
Nous lancerons en juin Varilux Physio Short, un verre destiné aux presbytes qui souhaitent porter des petites montures. Encore une fausse image des verres progressifs à combattre : pas besoin de grandes montures pour porter des verres progressifs ; on peut être à la mode et suivre ses envies mêmes après 45 ans… !
Cette année nous allons également sortir la quatrième génération de notre verre haut de gamme, Varilus Ipseo, un verre personnalisé car il prend en compte les mouvements de la tête et des yeux dans l’élaboration de sa surface. On n’a pas les mêmes besoins visuels selon qu’on bouge plus ou moins la tête ou les yeux pour voir. La mesure est faite en magasin avec un appareil spécifiquement conçu pour cela : le Vision Print System.

Pour plus d’informations sur l’entreprise Essilor : www.essilor.fr

Par K.S. le 09-05-2008

Imprimer l'article

 

 

Les 10 plus récents textes de la catégorie " commerce distribution "
Daxon et Laboratoire Santé Naturelle Yves Rocher vont développer des activités communes  
Franck Demaison (HOJO) : "Hojo est un concept novateur en France, de boutiques dédiées aux seniors"  
Gilles Bourdeau (Bourdeau Optique) : "Nous avons beaucoup fantasmé sur le fait que comme la clientèle vieillissait nous allions avoir de plus en plus de clients"  
Jens Kofoed (DG marque Oticon) : « Les boomers se trouvent plus confrontés à des pertes auditives légères qui demandent une excellente qualité sonore de l’appareil »  
Frédérique Laville-Leroy (Directrice marketing Essilor) : " Assumer sa presbytie c’est aussi avoir une gestuelle plus moderne"  
Eric Van Belleghem (Starkey) : "Pour 40% de la clientèle Boomer, le critère esthétique était le premier critère de choix"  
Mr Perrin (Elixir Audition) : "Après 55 ans, il est indispensable de faire contrôler régulièrement votre audition"  
Martial Le Hiress : (Directeur Services et Relation clients IKEA France) "Notre stratégie est aujourd’hui orientée vers des solutions d’aménagements."  
Daxon innove et donne de la voix sur le web  
"Les Seniors, leurs consommations" par Adrien Plat, http://www.nouveau-marketing.com  

Ce texte est protégé par les lois du copyright et a fait l'objet d'un dépôt. Les reprises courtes de phrases sont autorisées en mentionnant la source exacte : "RHdesSeniors.com". Les médias et les journalistes peuvent reprendre gratuitement les textes après autorisation, cliquez ici. Vous êtes éditeur d'un site Internet, lisez notre programme de syndication

 

 

 

Document sans nom

  LES LIVRES
livres : livres sur les ressources humainesTous les livres
 
  LES FORMATIONS - CONFERENCES

IFA’s 9th Global Conference on Ageing and Expo Ageing & Design : 2008-09-04 Canada

Focalyst Executive Forum : 2008-10-02 United States

L'âge et le pouvoir en question : Vieillir et décider dans la cité : 2008-10-08 France

conférences : conférences sur les ressources humainesToutes les conférences
formations : formations sur les ressources humainesAjoutez votre conférence

 
  LES SERVICES RH SENIOR

DRH : en 1 journée, ayez une vision à 360° de la politique de gestion des âges adaptée à votre entreprise

Aide à la Décision
Conseil Stratégique
Démarche Projet RH
Crise de Carrière
Audit
Bilan
Conseil stratégique / marketing
Mobilité
Coaching
Formation individualisée
Formation de formateurs
Programme Formation
Le management intergénérationnel
Prévention des phénomènes d’usure professionnelle
Equipe intergénérationnelle de commerciaux
Préparation à la retraite
Motivation des cadres expérimentés

services : services sur les ressources humainesAjouter votre service

 

 

 

Document sans nom
Société | SeniorStrategic | Contact | Régie publicitaire | Presse | Syndication | Plan du site

© RHSeniors Senior Strategic - 22 rue Docteur Greffier 38000 Grenoble - Téléphone : 33 (0)1.46.36.57.23 - Email : info(arobase)rhseniors(point)com

Ce site d'informations professionnelles propose l'actualité des ressources humaines intergénérationnelles, des salariés Seniors et de l'emploi des seniors avec des livres et des documents pratiques sur ces thèmes importants avec des formations et des conférences proposées par des experts.